Repaso a la renovación de inventarios impulsada por el modelo de la industria de los frigoríficos en 2024

Bajo el doble papel de la mejora del consumo y los dividendos de las políticas, el mercado de los frigoríficos comerciales experimentará importantes cambios estructurales en 2024. La herramienta política con el «canje» como eje central no solo activa la demanda de renovación en el mercado bursátil, sino que también acelera el proceso de transformación de la industria hacia la gama alta, la inteligencia y la orientación a situaciones concretas.

Ⅰ, los dividendos activan el mercado existente

Desde el segundo trimestre de 2024, se ha ido aplicando gradualmente la política de renovación de electrodomésticos, que se ha convertido en el motor principal del crecimiento del mercado de los frigoríficos. Según los datos de GfK, las ventas minoristas de frigoríficos domésticos aumentaron un 5,7 % interanual en el primer trimestre, y las ventas minoristas superaron los 25 700 millones de yuanes, lo que supone un aumento del 3,7 % interanual. La producción anual alcanzó los 104 millones de unidades, lo que supone un aumento del 8,3 % interanual, un récord histórico. La Asociación de Electrodomésticos estima que el número de frigoríficos domésticos ha superado los 500 millones de unidades, y se espera que la demanda de sustitución en los próximos cinco años alcance los 30-39 millones de unidades, de las cuales los modelos de refrigeración directa, frecuencia fija y pequeña capacidad representan más del 80 %, convirtiéndose en el objeto de sustitución clave impulsado por la política.

El efecto de la aplicación de la política es especialmente significativo en el mercado regional. Hainan Xinxing Electric Appliances promovió el crecimiento de las ventas de productos empotrados planos a través de la doble línea de lo antiguo y lo nuevo; durante el Festival de Primavera en Pekín, Guangdong y otros lugares, las ventas de electrodomésticos sustituidos superaron los 1500 millones de yuanes. Según los datos del Ministerio de Comercio, a finales de 2024, el intercambio comercial nacional impulsó las ventas de electrodomésticos por encima de los 239 000 millones de yuanes, y la proporción de productos de eficiencia energética de primera clase superó el 90 %.

Ⅱ, la estructura del producto está pasando a ser de alta gama

Las mejoras en el consumo y las iteraciones tecnológicas impulsan conjuntamente la mejora de los productos de refrigeración en la dirección de la «alta calidad y la adaptación al entorno». Los frigoríficos empotrados se han convertido en el mayor punto fuerte. En 2024, la proporción de ventas minoristas en línea aumentará hasta el 10,4 %, y las ventas fuera de línea alcanzarán el 15,2 %, con una tasa de crecimiento interanual de más de 8 puntos porcentuales. El frigorífico de pantalla plana ultrafina de 58 cm lanzado por TCL integra la tecnología de doble sistema y tres ciclos; la cabina inteligente de conservación de alimentos de Haier, que ocupa todo el espacio, permite gestionar los alimentos mediante la interacción con la inteligencia artificial, lo que confirma la doble necesidad de los consumidores de «integración en el hogar» y «almacenamiento saludable y fresco».

Los diseños de gran capacidad y varias puertas siguen siendo populares, con cuotas de mercado online y offline de modelos de más de 600 litros que alcanzan el 19,2 % y el 28,2 %, respectivamente. Al mismo tiempo, el índice de satisfacción de los productos de nueva generación con eficiencia energética alcanzó los 85 puntos, y el efecto de ahorro energético fue muy bien valorado. La satisfacción con las funciones inteligentes, como la gestión de alimentos y el control mediante aplicaciones, superó los 86 puntos, lo que marca el salto de los frigoríficos «funcionales» a los «inteligentes».

Ⅲ，Reformulación del panorama de la competencia en el mercado

Las principales marcas se hacen con el liderazgo gracias a la innovación tecnológica y a una distribución basada en el contexto. Haier lidera el mercado con una cuota del 43,4 %, y las ventas del sistema anidado de Casa Diping aumentan un 98 % interanual; Midea COLMO lanzó los frigoríficos de doble gabinete AB de combinación libre, y Toshiba 548 White Pearl estuvo en el mercado durante dos meses y alcanzó el primer puesto en las ventas de frigoríficos franceses de más de 8000 yuanes. Rongsheng lideró la formulación de la norma industrial «Refrigerador doméstico independiente empotrable», y su serie de doble red de inserción plana, muy vendida, impulsó el aumento de la cuota de mercado de gama media-alta en 1,1 puntos porcentuales.

La diferenciación del mercado regional es evidente, y los canales offline son los preferidos por los usuarios de gama alta debido a las ventajas que ofrecen en cuanto a la experiencia. El precio medio offline de 7172 yuanes aumentó un 5,67 % interanual, y la diferencia de precio con respecto a los precios online se amplió aún más. Las empresas aceleran la implantación en los mercados de menor nivel y aprovechan el potencial de consumo de los condados mediante la optimización de los canales y la mejora de los servicios.

Ⅳ. Perspectivas de futuro: continuidad de las políticas y profundización tecnológica

De cara a 2025, la política de renovación de electrodomésticos seguirá subiendo el listón, la categoría de subvenciones se ampliará a 12 categorías y se superpondrá la subvención digital de los teléfonos móviles, lo que se espera que libere aún más el impulso del consumo. La industria debe abordar los puntos débiles de los usuarios, optimizar la experiencia de venta e instalación y profundizar en la innovación tecnológica: desde la conservación de la IA hasta la incrustación ultrafina cero, desde el ahorro de energía verde hasta la interacción inteligente, la iteración de productos se centrará en las tres dimensiones de «salud, escena y eficiencia».

Wang Lei, secretario general de la Asociación China de Electrodomésticos, señaló que la industria de los frigoríficos ha entrado en la era de la «demanda del usuario + tecnología básica», una doble tracción. Las empresas deben centrarse en los usuarios y lograr un «funcionamiento bidireccional» mediante la innovación de productos y la mejora de los servicios, con el fin de superar la competencia por las existencias y abrir un nuevo capítulo de crecimiento de alta calidad.