¿Cuáles son los respectivos impactos de un superávit comercial y un déficit comercial?

En la ola de la globalización, la balanza comercial, como indicador importante del pulso económico, afecta profundamente al desarrollo industrial y a la estructura económica de varios países. Un superávit comercial se refiere a un estado en el que el volumen de exportación supera al volumen de importación, mientras que un déficit es lo contrario. Estos dos estados son como un arma de doble filo, ya que traen consigo tanto oportunidades de desarrollo como riesgos potenciales. Tomemos como ejemplo el comercio de vitrinas refrigeradas para pasteles, un nicho de mercado dentro de los equipos de refrigeración. La evolución de su patrón comercial ilustra claramente el complejo impacto de los superávits y los déficits.

El impacto de un superávit comercial en una economía es obviamente doble. En el lado positivo, el crecimiento de las reservas de divisas que aporta el superávit puede servir de amortiguador para la seguridad económica nacional. En 2022, la industria china de equipos de refrigeración tuvo un volumen de exportación de 94 727 millones de yuanes y un volumen de importación de 8540 millones de yuanes. El enorme superávit no solo impulsó el empleo en la cadena industrial, sino que también acumuló el capital necesario para la mejora tecnológica.

En el campo de las vitrinas refrigeradas para pasteles, gracias a sus ventajas en cuanto a costes y a su capacidad de fabricación, la marca Cooluma se ha afianzado en los mercados emergentes. En la primera mitad de 2024, su tasa de crecimiento de las exportaciones a Brasil alcanzó el 117 %, convirtiéndose en una fuerza importante que impulsa el crecimiento de la industria. El efecto de escala que ha traído consigo este superávit ha impulsado a las empresas a mejorar continuamente la cadena de suministro, formando un clúster industrial completo que abarca desde compresores hasta sistemas de control inteligentes.

Sin embargo, la expansión del superávit también esconde riesgos. Aunque los equipos de refrigeración son de buena calidad y bajo precio, y han crecido más de un 30 % en el mercado europeo, se enfrentarán a los retos que plantean las barreras comerciales. En junio de 2025, Brasil inició la segunda investigación de revisión por extinción de medidas antidumping sobre el vidrio de seguridad para equipos de refrigeración importados de China, y siguió imponiendo un derecho antidumping de entre 2,74 y 5,45 dólares estadounidenses por metro cuadrado, lo que aumentó directamente el coste de exportación de productos como las vitrinas refrigeradas para pasteles. Si estas fricciones comerciales se prolongan durante mucho tiempo, pueden obligar a las empresas a reducir sus márgenes de beneficio, o incluso a perder ventajas de precio, lo que debilitaría la competitividad industrial.

El impacto del déficit comercial también tiene dos caras. En el mercado de alta gama de vitrinas, el déficit estructural se debe a la brecha en las tecnologías básicas. Las marcas internacionales, como la empresa Cooluma, que se basan en la acumulación tecnológica, tienen ventajas en indicadores clave como el control preciso de la temperatura y la relación de eficiencia energética. Ocupan una cuota importante en los hoteles de lujo y las panaderías de alta gama nacionales. Este déficit refleja la dependencia de la demanda nacional de alta gama de las importaciones. Aunque satisface las necesidades de mejora del consumo a corto plazo, a largo plazo puede provocar una salida de beneficios e inhibir la motivación de innovación de las empresas locales.

Pero un déficit también puede convertirse en un catalizador del progreso tecnológico. La presión del déficit en el mercado de alta gama ha hecho que las empresas aumenten la inversión en investigación y desarrollo. Por ejemplo, Hisense logró avances en la tecnología de conservación por campo magnético al vacío tras 2182 experimentos. Aunque su principio se aplica a los frigoríficos domésticos, proporciona ideas para la mejora tecnológica de las vitrinas comerciales para pasteles. Si se orienta adecuadamente, esta vía de «intercambio de mercado por tecnología» puede impulsar al sector a ascender a la gama alta de la cadena de valor y reducir gradualmente la brecha con el nivel líder internacional.

El fenómeno del «hielo y el fuego» en el comercio de diferentes vitrinas refrigeradas revela la profunda lógica de la balanza comercial. La coexistencia de superávit y déficit en el mercado de gama alta refleja el dilema típico de la industria manufacturera: importantes ventajas de escala, pero insuficiente prima tecnológica. Para lograr un desarrollo sostenible, es necesario gestionar bien tres pares de relaciones:

En primer lugar, equilibrar la acumulación procedente del superávit y la inversión tecnológica. El capital aportado por el superávit de exportación de equipos de refrigeración debe centrarse en campos tecnológicos básicos, como el control inteligente de la temperatura, la conservación de energía y la reducción del ruido, para superar el cuello de botella de la eficiencia energética de los armarios de exposición comerciales, hacer frente al estricto sistema de etiquetado de eficiencia energética aplicado por la Unión Europea desde 2021 y pasar de la adaptación pasiva a las normas a la formulación activa de estándares.

En segundo lugar, hay que captar el ritmo de la expansión del mercado y la prevención y el control de riesgos. Al tiempo que se consolidan los mercados emergentes, como Brasil, se debe optimizar la estructura de las exportaciones con la ayuda de las políticas arancelarias preferenciales del RCEP, como el uso de las normas de acumulación de origen para reducir los costes de producción en la región, evitar el riesgo de depender de un único mercado y reducir el impacto de las fricciones comerciales.

En tercer lugar, hay que equilibrar las importaciones a corto plazo y la independencia a largo plazo. La importación de tecnologías de alta gama y componentes clave debe basarse en la digestión y la absorción. A través de la innovación colaborativa entre la industria, la universidad y la investigación, la presión del déficit puede transformarse en motivación para la investigación tecnológica y, finalmente, lograr la transformación de una «potencia manufacturera» a una «potencia industrial».

El superávit y el déficit comerciales no tienen en sí mismos ventajas o desventajas absolutas. La clave está en formar un equilibrio dinámico. Un patrón comercial saludable debería ser: mantener un superávit moderado en el mercado de gama media-baja para estabilizar la base industrial, introducir tecnologías avanzadas y, finalmente, tolerar un déficit razonable en el campo de gama alta para lograr la competencia general a través de la innovación continua. Los avances tecnológicos a nivel empresarial también dependen de una orientación política precisa, que debería ser una ayuda y no un obstáculo para promover la modernización industrial.