Quali sono gli impatti rispettivi di un surplus commerciale e di un deficit commerciale?

Nell'ondata della globalizzazione, la bilancia commerciale, come importante indicatore del polso economico, influisce profondamente sullo sviluppo industriale e sulla struttura economica dei vari paesi. Un surplus commerciale si riferisce a uno stato in cui il volume delle esportazioni supera quello delle importazioni, mentre un deficit è l'opposto. Questi due stati sono come un'arma a doppio taglio, che porta sia opportunità di sviluppo che potenziali rischi. Prendiamo ad esempio il commercio di vetrine refrigerate per dolci, un settore di nicchia nel campo delle apparecchiature di refrigerazione. L'evoluzione del suo modello commerciale illustra chiaramente l'impatto complesso delle eccedenze e dei deficit.

L'impatto di un surplus commerciale su un'economia è ovviamente duplice. Dal lato positivo, la crescita delle riserve di valuta estera determinata dal surplus può fornire un ammortizzatore per la sicurezza economica nazionale. Nel 2022, l'industria cinese delle apparecchiature di refrigerazione ha registrato un volume di esportazioni pari a 94,727 miliardi di yuan e un volume di importazioni pari a 8,54 miliardi di yuan. L'enorme surplus non solo ha stimolato l'occupazione nella catena industriale, ma ha anche accumulato il capitale necessario per l'aggiornamento tecnologico.

Nel campo delle vetrine refrigerate per dolci, grazie ai vantaggi in termini di costi e alle capacità produttive, il marchio Cooluma ha conquistato una posizione di rilievo nei mercati emergenti. Nella prima metà del 2024, il suo tasso di crescita delle esportazioni verso il Brasile ha raggiunto il 117%, diventando una forza importante che ha guidato la crescita del settore. L'effetto di scala portato da questo surplus ha spinto le imprese a migliorare continuamente la catena di approvvigionamento, formando un cluster industriale completo che va dai compressori ai sistemi di controllo intelligenti.

Tuttavia, l'espansione del surplus nasconde anche dei rischi. Sebbene le apparecchiature di refrigerazione siano di buona qualità e a basso prezzo, pur crescendo di oltre il 30% nel mercato europeo, incontreranno delle sfide dovute alle barriere commerciali. Nel giugno 2025, il Brasile ha avviato la seconda indagine di riesame anti-dumping sul vetro di sicurezza per le apparecchiature di refrigerazione importate dalla Cina, continuando a imporre un dazio anti-dumping di 2,74-5,45 dollari USA al metro quadrato, che ha aumentato direttamente il costo di esportazione di prodotti come le vetrine refrigerate per dolci. Se tali attriti commerciali dovessero protrarsi a lungo, potrebbero costringere le imprese a comprimere i margini di profitto o addirittura a perdere i vantaggi di prezzo, indebolendo così la competitività industriale.

Anche l'impatto del deficit commerciale è duplice. Nel mercato di fascia alta delle vetrine refrigerate, il deficit strutturale deriva dal divario nelle tecnologie di base. I marchi internazionali come Cooluma, che si basano sull'accumulo tecnologico, hanno vantaggi in indicatori chiave come il controllo preciso della temperatura e il rapporto di efficienza energetica. Occupano una quota importante negli hotel a stelle e nelle panetterie di fascia alta nazionali. Questo deficit riflette la dipendenza della domanda nazionale di fascia alta dalle importazioni. Sebbene soddisfi le esigenze di aggiornamento dei consumi a breve termine, a lungo termine potrebbe portare a un deflusso di profitti e inibire la motivazione all'innovazione delle imprese locali.

Ma un deficit può anche diventare un catalizzatore per il progresso tecnologico. La pressione del deficit nel mercato di fascia alta ha spinto le imprese ad aumentare gli investimenti in ricerca e sviluppo. Ad esempio, Hisense ha fatto un passo avanti nella tecnologia di conservazione del campo magnetico sottovuoto grazie a 2182 esperimenti. Anche se il suo principio è applicato ai frigoriferi domestici, dà idee per il miglioramento tecnologico delle vetrine commerciali per dolci. Se guidato bene, questo percorso di “scambio di mercato per tecnologia” può aiutare l'industria a salire nella parte alta della catena del valore e a ridurre gradualmente il divario con il livello internazionale.

Il fenomeno “ghiaccio e fuoco” nel commercio di diverse vetrine refrigerate rivela la logica profonda della bilancia commerciale. La coesistenza di surplus e deficit nel mercato di fascia alta riflette il tipico dilemma dell'industria manifatturiera: vantaggi significativi in termini di scala ma premio tecnologico insufficiente. Per raggiungere uno sviluppo sostenibile, è necessario gestire bene tre coppie di relazioni:

In primo luogo, bilanciare l'accumulo derivante dall'eccedenza e dagli investimenti tecnologici. Il capitale generato dall'eccedenza delle esportazioni di apparecchiature di refrigerazione dovrebbe essere concentrato su settori tecnologici fondamentali quali il controllo intelligente della temperatura, il risparmio energetico e la riduzione del rumore, al fine di superare il collo di bottiglia dell'efficienza energetica delle vetrine commerciali, far fronte al rigoroso sistema di etichettatura dell'efficienza energetica implementato dall'Unione Europea dal 2021 e passare da un adattamento passivo alle norme alla formulazione attiva di standard.

In secondo luogo, cogliere il ritmo dell'espansione del mercato e della prevenzione e controllo dei rischi. Mentre si consolidano i mercati emergenti come il Brasile, si dovrebbe ottimizzare la struttura delle esportazioni con l'aiuto delle politiche tariffarie preferenziali RCEP, come l'utilizzo delle regole di accumulo delle origini per ridurre i costi di produzione nella regione, evitare il rischio di dipendere da un unico mercato e ridurre l'impatto delle frizioni commerciali.

In terzo luogo, bilanciare le importazioni a breve termine e l'indipendenza a lungo termine. L'importazione di tecnologie di fascia alta e componenti chiave deve basarsi sulla digestione e l'assorbimento. Attraverso l'innovazione collaborativa tra industria, università e ricerca, la pressione del deficit può essere trasformata in motivazione per la ricerca tecnologica e, infine, realizzare la trasformazione da “potenza manifatturiera” a “motore manifatturiero”.

Il surplus e il deficit commerciale di per sé non presentano vantaggi o svantaggi assoluti. La chiave è formare un equilibrio dinamico. Un modello commerciale sano dovrebbe essere: mantenere un surplus moderato nel mercato medio-basso per stabilizzare le basi industriali, introdurre tecnologie avanzate e infine tollerare un deficit ragionevole nel settore di fascia alta per raggiungere la competitività complessiva attraverso l'innovazione continua. Le innovazioni tecnologiche a livello aziendale si basano anche su una guida politica precisa, che dovrebbe essere un aiuto piuttosto che un ostacolo per promuovere l'aggiornamento industriale.