Quels sont les impacts respectifs d'un excédent commercial et d'un déficit commercial ?

Dans le contexte de la mondialisation, la balance commerciale, qui est un indicateur important du pouls économique, a une incidence profonde sur le développement industriel et la structure économique des différents pays. Un excédent commercial désigne une situation où le volume des exportations dépasse celui des importations, tandis qu'un déficit désigne la situation inverse. Ces deux situations sont à double tranchant, car elles offrent à la fois des opportunités de développement et des risques potentiels. Prenons l'exemple du commerce des vitrines réfrigérées pour gâteaux, un créneau spécifique du secteur des équipements de réfrigération. L'évolution de son modèle commercial illustre clairement l'impact complexe des excédents et des déficits.

L'impact d'un excédent commercial sur une économie est évidemment double. Du côté positif, la croissance des réserves de change apportée par l'excédent peut constituer un tampon pour la sécurité économique nationale. En 2022, l'industrie chinoise des équipements de réfrigération a enregistré un volume d'exportation de 94,727 milliards de yuans et un volume d'importation de 8,54 milliards de yuans. L'énorme excédent a non seulement stimulé l'emploi dans la chaîne industrielle, mais a également permis d'accumuler les capitaux nécessaires à la modernisation technologique.

Dans le domaine des vitrines réfrigérées pour gâteaux, grâce à ses avantages en termes de coûts et à ses capacités de fabrication, la marque Cooluma s'est imposée sur les marchés émergents. Au premier semestre 2024, son taux de croissance des exportations vers le Brésil a atteint 117 %, devenant ainsi un moteur important de la croissance du secteur. L'effet d'échelle induit par cet excédent a incité les entreprises à améliorer continuellement la chaîne d'approvisionnement, formant ainsi un cluster industriel complet allant des compresseurs aux systèmes de contrôle intelligents.

Cependant, l'expansion de l'excédent cache également des risques. Bien que les équipements de réfrigération soient de bonne qualité et à bas prix, leur croissance de plus de 30 % sur le marché européen se heurtera à des obstacles commerciaux. En juin 2025, le Brésil a lancé la deuxième enquête anti-dumping au titre du réexamen au titre de l'expiration des mesures sur le verre de sécurité pour les équipements de réfrigération importés de Chine, continuant à imposer un droit antidumping de 2,74 à 5,45 dollars américains par mètre carré, ce qui a directement augmenté le coût d'exportation de produits tels que les vitrines réfrigérées pour gâteaux. Si ces frictions commerciales persistent, elles pourraient contraindre les entreprises à réduire leurs marges bénéficiaires, voire à perdre leurs avantages en termes de prix, affaiblissant ainsi la compétitivité industrielle.

L'impact d'un déficit commercial est également double. Sur le marché haut de gamme des vitrines réfrigérées, le déficit structurel résulte de l'écart en matière de technologies de base. Les marques internationales telles que Cooluma, qui s'appuient sur leur accumulation technologique, présentent des avantages en termes d'indicateurs clés tels que le contrôle précis de la température et le rendement énergétique. Elles occupent une part importante du marché des hôtels étoilés et des boulangeries haut de gamme nationaux. Ce déficit reflète la dépendance de la demande nationale haut de gamme vis-à-vis des importations. Bien qu'il réponde aux besoins de modernisation de la consommation à court terme, il peut entraîner une fuite des profits à long terme et freiner la motivation des entreprises locales en matière d'innovation.

Mais un déficit peut également devenir un catalyseur du progrès technologique. La pression du déficit sur le marché haut de gamme a incité les entreprises à augmenter leurs investissements en recherche et développement. Par exemple, Hisense a mis au point la technologie de conservation sous vide magnétique après 2 182 expériences. Bien que son principe soit appliqué aux réfrigérateurs domestiques, il fournit des idées pour la mise à niveau technologique des vitrines réfrigérées commerciales pour gâteaux. S'il est correctement orienté, ce cheminement consistant à « échanger le marché contre la technologie » peut inciter l'industrie à gravir les échelons de la chaîne de valeur et à réduire progressivement l'écart avec le niveau international de pointe.

Le phénomène « de glace et de feu » dans le commerce des différentes vitrines réfrigérées révèle la logique profonde de la balance commerciale. La coexistence d'un excédent et d'un déficit sur le marché haut de gamme reflète le dilemme typique de l'industrie manufacturière : des avantages d'échelle importants, mais une prime technologique insuffisante. Pour parvenir à un développement durable, trois paires de relations doivent être bien gérées :

Premièrement, équilibrer l'accumulation provenant de l'excédent et les investissements technologiques. Les capitaux apportés par l'excédent d'exportation des équipements de réfrigération doivent être concentrés sur des domaines technologiques clés tels que le contrôle intelligent de la température, les économies d'énergie et la réduction du bruit, afin de surmonter le goulot d'étranglement de l'efficacité énergétique des vitrines commerciales, de faire face au système strict d'étiquetage énergétique mis en œuvre par l'Union européenne depuis 2021 et de passer d'une adaptation passive aux règles à une formulation active des normes.

Deuxièmement, il faut saisir le rythme de l'expansion du marché et de la prévention et du contrôle des risques. Tout en consolidant les marchés émergents tels que le Brésil, nous devons optimiser la structure des exportations à l'aide des politiques tarifaires préférentielles du RCEP, par exemple en utilisant les règles d'accumulation des origines pour réduire les coûts de production dans la région, éviter le risque de dépendre d'un seul marché et réduire l'impact des frictions commerciales.

Troisièmement, il faut trouver un équilibre entre les importations à court terme et l'indépendance à long terme. L'importation de technologies de pointe et de composants clés doit être basée sur la digestion et l'absorption. Grâce à l'innovation collaborative entre l'industrie, l'université et la recherche, la pression du déficit peut être transformée en motivation pour la recherche technologique, et finalement réaliser la transformation d'une « puissance manufacturière » en une « puissance industrielle ».

Les excédents et les déficits commerciaux n'ont en soi aucun avantage ou inconvénient absolu. La clé est de former un équilibre dynamique. Un modèle commercial sain devrait être le suivant : maintenir un excédent modéré sur le marché moyen et bas de gamme afin de stabiliser la base industrielle, introduire des technologies de pointe et, enfin, tolérer un déficit raisonnable dans le domaine haut de gamme afin d'atteindre une compétitivité globale grâce à une innovation continue. Les percées technologiques au niveau des entreprises reposent également sur des orientations politiques précises, qui devraient être une aide plutôt qu'un obstacle à la promotion de la modernisation industrielle.